Wat zijn de regels voor deelname als partner?

We nodigen alle organisaties van harte uit om zich bij ons HR-Ecosysteem aan te sluiten als partner. In de huidige krappe arbeidsmarkt is het essentieel dat organisaties de waarde en het belang inzien van het delen van personeel. Met de kracht van strategische en duurzame samenwerkingen streven we ernaar om te ontdekken wat werkt en wat niet, en om ‘best practices’ te creëren die zowel de medewerkers als de organisaties ten goede komen. Uiteraard zijn er wel voorwaarden die gezamenlijk door Defensie en partnerorganisatie moeten worden gehandhaafd.

Het HR-ecosysteem is een ontmoetingsplek voor organisaties die zich vanuit een HR-perspectief willen verenigen om bij te dragen aan een veiliger Nederland. Deze samenwerkingsvorm biedt medewerkers een unieke kans – een kans om te groeien, te leren en een positieve impact te maken. Samen kunnen we de toekomst van werk vormgeven.

Wat zijn de kosten voor een partner?

Er zijn geen kosten verbonden aan het aangaan van een uitwisselingsovereenkomst voor partnerorganisaties binnen ons HR-ecosysteem. De gezamenlijke verklaring wordt kosteloos ondertekend, met als hoofddoel om personeel uit te wisselen tegen kostprijs. Het is belangrijk om te benadrukken dat de uitwisseling van medewerkers binnen het HR-ecosysteem niet winstgedreven is.

Ons primaire doel is de groei en ontwikkeling van medewerkers te stimuleren en hen de kans te geven hun nieuwe vaardigheden en kennis terug te brengen naar hun oorspronkelijke organisatie. Het is een investering in menselijk kapitaal, gericht op het bevorderen van de gezamenlijke kracht van onze partners in dienst van een veiliger Nederland.

Wisselen partners onderling ook uit?

Het HR-ecosysteem is momenteel een pilotprogramma, ontworpen en uitgevoerd binnen het Ministerie van Defensie. In deze beginfase concentreren we ons op de uitwisseling van medewerkers tussen Defensie en onze partnerorganisaties. De toekomst is een open boek, en terwijl we verder leren en groeien, blijven we open voor nieuwe mogelijkheden en kansen. We zijn enthousiast over de potentiële impact en kijken uit naar de wegen die zich voor ons ontvouwen.

Hoe lang duurt een uitwisseling?

De lengte van een uitwisseling tussen Defensie en onze partners is volledig afgestemd op de unieke doelen van de medewerker of organisatie. Of het nu gaat om een enkele dag van intensieve ervaring of een jaar van diepgaande betrokkenheid, de invulling is flexibel. Het uiteindelijke doel is altijd hetzelfde: kennis en expertise vergaren en delen, ter verrijking van zowel het individu als de betrokken organisaties.

Hoe zit het met eventuele screening?

Bij een uitwisseling van een partnerorganisatie naar Defensie is een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vereist. Deze essentiële veiligheidscheck kan worden aangevraagd bij je lokale gemeente. Zo waarborgen we de veiligheid en integriteit van onze organisatie zonder dat dit extra lasten voor jou betekent.

Kan ik na een uitwisseling terug naar mijn eigen functie?

Als je bij Defensie of partnerorganisatie werkt, heb je de garantie dat je functie van jou blijft. Er is geen risico als je mee doet binnen het HR-ecosysteem dat je functie opnieuw open word gesteld, want je bent nog steeds geplaats op een functienummer. De uitwisseling wordt gerealiseerd via een tijdelijke tewerkstelling (TTW), wat betekent dat je functie veilig en intact blijft tijdens je afwezigheid.

Ben ik na de uitlening niet mijn medewerker kwijt?

Een uitwisseling is een krachtige tool om medewerkers op te bloeien in nieuwe rollen, hen te bekrachtigen met een rijk spectrum aan kennis en vaardigheden. Dit is niet alleen een persoonlijke verrijking; wanneer deze nieuwe inzichten en ervaringen worden teruggebracht naar hun oorspronkelijke werkplek, plukt de hele organisatie er de vruchten van. Verloop is een onvermijdelijk fenomeen in elke organisatie. Maar hier schuilt de schoonheid van het HR-ecosysteem: het houdt medewerkers geboeid in hun carrière, creëert een betrokkenheid die verder gaat dan de gebruikelijke grenzen. Dit resulteert in een verhoogde retentie binnen de organisatie, het behoud van talent is immers een van de meest waardevolle middelen voor succes op lange termijn.

Wie gaat de werkzaamheden van de uitgewisselde medewerker invullen?

Het is volledig aan de organisatie om de tijdelijke afwezigheid van de uitgewisselde medewerker op te vangen. Maar onthoud, deze tijdelijke afwezigheid is een investering. Wanneer je medewerker terugkeert, brengen ze niet alleen hernieuwde passie en enthousiasme met zich mee, maar ook waardevolle kennis en vaardigheden opgedaan tijdens de uitwisseling.

Ja, er is een tijdelijk offer, maar wat je terugkrijgt, is een medewerker die is opgeladen, die nieuwe inzichten heeft en die beter uitgerust is om bij te dragen aan de organisatie. Zie het als het zaaien van zaden – het vergt wat tijd en zorg, maar de oogst is het meer dan waard.